一、指导思想：

本年度创意与艺术设计系根据学校的总体工作安排，具体落实在系部工作计划上，进一步完善系部专业建设、完善系部管理，进一步加强师资队伍建设，围绕江苏省职业学校技能大赛、现代化实训基地建设、中专美术学业水平考试等工作重点，积极推进系部各项工作，并力争取得了实质性成效。

二、具体工作：

1.技能大赛

（1）积极投入2021年江苏省职业院校技能大赛的备赛工作集训工作，针对不同的参赛项目，早准备、早启动、选好苗子抓好参赛项目的集训工作，力争取得好成绩。

（2）认真制定好校、市、省级集训方案，紧抓方案的实施与落实。

（3）做好校级技能大赛的推优和选拔工作，把真正优秀的学生选拔出来。

（4）组建好大赛参赛和集训指导团队，定人定责，确保集训的顺利开展。

（5）集训工作做到目标明确，计划落实到位，集训管理到位、指导、服务到位，力争在新的一轮技能大赛中再创佳绩。

（6）做好入围省赛师生的集训工作，做好后勤保障。

（7）认真做好江苏省职业院校技能大赛市赛、省赛的参赛工作。

2.现代化实训基地创建

根据学校的总体工作要求，积极做好创建江苏省现代化实训基地创建各项工作，迎接检查验收。

3.江苏省职业学校中专美术设计与制作学业水平考试

   （1）按照省级学考标准，认真做好2020年中华中专学考点标准化考场各项工作。

   （2）认真组织好18级中专美术学测工作、做好指导教师、学生和班主任的配合。

4.充分发挥原力新媒体创意学院的孵化功能

进一步发挥合作企业原力动画公司的专业优势，有根据专业需要，有计划的给教师定岗培训，做好技能大赛师生在原力的培训工作。

5.积极推进省级教改课题《基于名师工作室平台的美术设计与制作专业群建设实践研究》相关工作。

6.系部制度化管理建设

（1）认真组织好系部管委会和系部教师常规例会，严格执行学校各项规章制度，督促本部教师认真履行岗位职责，会同学校相关部门做好教师的考核、评价工作。

（2）根据细化系部工作要点，配合学校各部门做好教学常规管理、学生管理、实习分配及就业培训等相关工作。

（3）进一步完善系部档案制度，系统整合专业部现有档案资料，精细化管理 ，凸显专业部管理特色。

6.系部其他工作

（1）按时召开系部管委。

（2）按时召开系部教师例会。

（3）做好系部管委会的巡课工作。

（4）成立教学督学组，及时跟踪教学和反馈。

（5）认真制定创意与艺术设计系学期工作计划并严格按照计划开展工作。

（6）做好新生入学和新生见面会工作。

（7）迎接区教学督导和市教学督导。

（8）做好教师教学工作安排及科任教师聘任工作。

（9）组织完成学期评教评学工作。

（10）做好16、17级大专班的艺术实践工作，并展示实践成果。

（11）组织好16级数媒、文创班的毕业设计汇报展。

（12）不定期组织系部各类美术展示及艺术参观实践活动。

（13）做好系部各项工作的整理、归档和云盘上传工作。

（14）及时做好系部亮点工作的新闻发布。以新版校园网建设为契机，更新和完善系部网站，进一步充实网站资源，充分发挥网站的交流和宣传功效。

（15）进一步做好数字媒体艺术、文化创意与策划、美术设计与制作专业人才培养方案的滚动修订工作。

（17）邀请院企专家、行业专家进行专家讲座、拓宽师生视野，提升师生综合素养和能力。

（17）认真组织和开展好名师工作室相关工作、充分发挥名师工作室的引领作用。

（18）做好功能室的管理工作，对美术器材等保管、美术室的安全工作、卫生工作进行不定期指导及督查工作。

（19）发挥系部管理功效，及时掌握教师教学及学生的专业课学习情况，促进教风、学风的进一步提升。

（20）调研系部实习生对专业发展的谏言，做好人才培养方案的调整与规划。

（21）配合实训处做好相关实习指导和实习工作。

（22）配合教务处、总务处组织好学校各项考试的考场安排和布置工作。

（23）做好系部各项材料的上交工作。

（24）做好专业部各项常规管理工作，做好专业部各项安全检查和防范工作。

（25）充分发挥系部管委会功能，开展好系管委会工作。

（26）做好教师下企业实践活动，增强实践的实效性，不走过场，不做形式，以促进教师专业能力的提升。

（27）做好2020年招生嘉年华，努力完成招生工作。

（28）做好学校2020年招生工作宣传，完成系部招生任务。

(29)积极拓展校企合作通道，推进南京市文化创意与艺术设计教育集团联盟的合作、交流。

（30）发挥行业、企业专家指导委员会功能，为专业建设出谋划策。

（31）聘请相关行业企业专家来校讲座，开拓师生视野，密切联系企业的生产实践，推进有效的课改工作和教学工作。